Hvorfor
Lederskap er og vil alltid være en avgjørende faktor for enhver bedrifts suksess. Ikke fordi én enkelt person har svarene på alt, men fordi godt lederskap setter tonen for hele organisasjonen. Likevel ser vi gang på gang at det er den øverste lederen som verdsettes høyest – både i ansvar og innflytelse. I mange tilfeller blir denne rollen også bedriftens viktigste – og eneste – bærer av kultur, beslutninger og utvikling.
Men hva skjer når alt hviler på én? Over tid skaper det ubalanse. Ledere blir slitne, og ansatte føler seg oversett. Tillit og motivasjon svekkes, og det kan føre til både sykemeldinger og oppsigelser. En slik situasjon gagner verken menneskene eller bedriften.
Det vi vet, er at lederskap ikke handler om én person. Det handler om hele teamet – om å utvikle mennesker slik at de vokser i rollen sin, tar ansvar, og bidrar til et arbeidsmiljø preget av tillit, engasjement og fremdrift.
Hva om topplederen i stedet hadde hatt større fokus på å utvikle lederskapet rundt seg? På å bygge opp menneskene, kompetansen og kulturen i fellesskap? Det å bygge lederskap er i bunn og grunn enkel matte – én pluss én kan faktisk bli mye mer enn to – men det krever tid, retning og en bevisst prosess.
Hos TwentySeven gjør vi denne prosessen både praktisk og engasjerende. Vi gir deg og ditt team de verktøyene dere trenger for å vokse – sammen. For vekst skjer ikke i toppen alene, den må forankres i hele laget.
La oss gjøre reisen gøy – og lønnsom – sammen.
Hvordan
Salong Lederskap I
Denne delen setter tonen for hele kurset. Her kombineres teori med engasjerende, praktiske øvelser som gjør lederskap levende og relevant. Deltakerne får en dypere forståelse av hva ekte lederskap innebærer – og hvorfor det er nøkkelen til både trivsel og resultater.
Gjennom refleksjon, dialog og praksis skapes bevissthet rundt hvordan god ledelse påvirker motivasjon, samarbeid og kultur. Målet er å gi deltakerne et klart og inspirerende syn på hvor viktig lederskap faktisk er – og hvordan de selv kan utgjøre forskjellen.
Hva er Lederskap?
Lederskap handler om å påvirke, motivere og veilede mennesker mot felles mål. En god leder skaper retning, bygger tillit og legger til rette for at andre kan lykkes. Lederskap handler ikke bare om å ta beslutninger – det handler om å få mennesker til å ville yte sitt beste, utvikle seg og bidra til fellesskapet.
Hvem er vi?
Som leder er det avgjørende å forstå at mennesker er forskjellige – de motiveres, kommuniserer og reagerer ulikt. Kunnskap om personlighet gjør deg til en mer treffsikker leder – du leder mennesker slik de trenger å bli ledet, ikke bare slik du foretrekker å lede.
Hvor skal vi?
Å ha klare mål er avgjørende for å skape retning og mening i en bedrift. Uten mål vet man ikke hvor man skal – og da blir det vanskelig å måle fremgang eller holde motivasjonen oppe. Mål gir fokus, prioritering og drivkraft, både for ledelsen og de ansatte.
Når målene er tydelige, blir det lettere å ta riktige beslutninger, fordele ressurser og skape engasjement rundt felles resultater. Gode ledere bruker mål som et verktøy for å samle teamet, bygge stolthet og feire framgang – små som store.
Hva må til?
For å oppnå bedriftens mål må man være villig til å endre seg. Marked, kunder og medarbeidere utvikler seg hele tiden – og det må bedriften også gjøre. Endring handler ikke om å kaste alt på nytt, men om å tilpasse seg, forbedre og tenke smartere.
Uten vilje til endring stopper utviklingen, og målene blir stående som gode intensjoner i stedet for resultater. Gode ledere skaper forståelse for hvorfor endringen trengs, og får med seg teamet på reisen mot et bedre og mer bærekraftig resultat.
Engasjement
Engasjement og forpliktelse skapes når mennesker opplever mening, mestring og medvirkning. De må forstå hvorfor målene er viktige, føle at de bidrar til noe større, og se at deres innsats blir verdsatt.
Som leder handler det om å bygge tillit, gi tydelig retning og skape eierskap til både prosesser og resultater. Når medarbeidere får ansvar, blir hørt og får rom til å vokse, utvikler de et ekte engasjement – og forplikter seg til å gjøre sitt beste.
Oppnåelse
Godt lederskap er nøkkelen mellom visjon og virkelighet. En dyktig leder skaper trygghet, tydelig retning og motivasjon – og får mennesker til å trekke i samme retning mot felles mål. Når medarbeidere opplever tillit, mening og mestring, vokser engasjementet, og resultatene kommer som en naturlig følge.
Salong Lederskap II
I del to handler det om å omsette kunnskapen fra del én til praksis. Her jobber vi sammen i team for å forme bedriftens videre retning gjennom bedriftskompasset – et verktøy som tydeliggjør mål, verdier og veivalg.
Gjennom samarbeid, refleksjon og konkrete øvelser utvikler deltakerne strategier, budsjetter og handlingsplaner som gir struktur og retning. Fokus ligger på teamsynergi – hvordan man bygger et sterkt fellesskap som trekker i samme retning, og bruker hverandres styrker for å skape resultater.
Twenty Seven følger bedriften tett i prosessen, og er med på reisen for å sikre at læringen blir til handling, og at reisen videre blir både målrettet og suksessfull.
Salong kompass
Et bedriftskompass handler om å vite hvor man skal, hvorfor man skal dit – og hvordan man kommer frem sammen. Det gir retning, forankrer verdier og sørger for at alle i bedriften drar i samme retning mot felles mål.
Uten et tydelig kompass risikerer man å bruke energi på feil ting, mens et godt definert bedriftskompass skaper fokus, trygghet og motivasjon. Det hjelper ledere og medarbeidere å ta riktige beslutninger i hverdagen – beslutninger som bygger kultur, fremmer samarbeid og sikrer utvikling.
Konstruktivitet
En kultur for konstruktive tilbakemeldinger er avgjørende for utvikling. Når tilbakemeldinger gis med respekt og hensikt om å styrke, skaper det trygghet, læring og vekst.
Konstruktivitet handler om å se løsninger fremfor problemer, og å bygge hverandre opp i stedet for å rive ned. Gode ledere gir ærlige, tydelige og støttende tilbakemeldinger – og er samtidig åpne for å ta imot selv.
Strategi og Ledelse
En tydelig strategi gir bedriften retning og struktur. Den viser hvor man vil, og hvordan man skal komme dit. Uten strategi risikerer man å bruke tid og ressurser på feil tiltak – med strategi jobber alle mot samme mål.
En god strategi skaper fokus, prioritering og forutsigbarhet. Den gir ansatte trygghet i beslutninger og gjør det lettere å tilpasse seg endringer underveis.
Budsjettering
Budsjettering handler om å planlegge for å lykkes. Et godt budsjett gir oversikt, kontroll og trygghet – det viser hva som er mulig, og hvor ressursene bør brukes for å nå målene.
Uten et klart budsjett blir det vanskelig å måle fremgang eller ta gode beslutninger. Budsjettet er derfor ikke bare tall, men et styringsverktøy som gir retning, forutsigbarhet og handlekraft.
Lag synergi
Ekte lag synergi oppstår når mennesker spiller hverandre gode. Når alle bruker sine styrker, deler kunnskap og trekker i samme retning, skapes energi, engasjement og resultater som ingen kunne oppnådd alene.
Som leder handler det om å bygge tillit, skape åpen kommunikasjon og sørge for at alle føler eierskap til målene. Da forvandles et team fra enkeltpersoner som jobber sammen – til et felles driv som løfter hele bedriften.
Organisasjons rådgivning
Med Twenty Seven som partner står dere ikke alene. Vi blir med på hele reisen – fra planlegging til gjennomføring – og sørger for at strategier og målsetninger blir til konkrete resultater i salongen.
Gjennom tett oppfølging, støtte og veiledning hjelper vi dere å holde fokus, utvikle teamet og skape varig vekst. Sammen bygger vi en kultur som inspirerer, engasjerer og gjør suksess mulig.